해외에서 성공하는 방법

그 어떤 나라든 성공하려면

그 나라의 좋은 사람을 만나는게 우선적으로

중요하다.




People who go abroad from our country must know that they can succeed greatly.



[How to succeed in Vietnam]

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What I realized clearly while working in Vietnam is that no matter how good I am, only foreigners are foreigners. When doing business in Vietnam, I must have a Vietnamese 1) employee who is willing to help me, a 2) partner, or 3) family.

Whether it is a restaurant or a large business in Vietnam, those who have been stable and successful in business for more than 10 years generally have a great relationship with Vietnamese employees.

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Their representative characteristic is that they do not regard Vietnamese employees as "subordinates" but as "partners." So there are many employees who have worked for more than 10 years around them.

In Korea, it is common to work in one workplace for more than 10 years, but in Southeast Asia, which has been heavily influenced by the West, it is taken for granted to change jobs every three to four years. This is because every time you change jobs, your salary jumps by 20-30%.

Nevertheless, a foreign-run company in Vietnam

* If you have several employees who have worked for more than five years, the employer is a "pretty good person."

* Having employees who have worked for more than 10 years means 'really good people'.

An acquaintance who had a large restaurant business in Vietnam found a good location and wanted to meet the building owner. The building owner, who was a considerable rejection of the area, was
He refused to even have an interview, saying that renting to foreigners is annoying in many ways. So, I met a Vietnamese employee of an acquaintance who persistently contacted me and allowed me to move in at one word from the Vietnamese employee. Without any restrictions on the duration of the moving-in construction

"I've been working with my Korean boss for 15 years and he's a good person."

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Another characteristic of these successful business owners is that they take care of their employees' families. If an employee has a wedding in his or her hometown, it is essential to attend even if it takes 5 to 7 hours by car.

Horses drive 5 to 7 hours, but many places in rural Vietnam have not properly installed street lights. In addition, there are many roads where you can't get off at Chacha, so you have to walk 20 to 30 minutes through the bushes. In addition to weddings, they celebrate the parents' birthdays, send gifts to their parents separately on holidays, and add to hospital bills if their families are sick.

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There is an interesting story of a Korean accountant who has been successfully running an accounting firm in Vietnam for more than 10 years. There was an accounting clerk considered one of the ace players in the company, and he offered to resign, saying that a scout offer came in, saying that he would pay three times more in the world's No. 1 global company. If he is the world's top company and his salary is three times higher, there is no way to hold him, and his feelings and regrets of celebrating the successful future of his employees were complicated and subtle. However, he reversed his resignation a few days later.

When I found out what happened, the employee's parents shouted, 'I've never seen someone as great as your boss. If you betray the boss and move to another company, you are not my child from now on.' The accountant also runs a company daycare center for female employees who are working mothers, so I wonder how patiently this can happen if I look at Vietnamese employees.

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Many people in Vietnam think of Vietnam as a colony and boast of themselves as a high-ranking person in their home country. Even those who don't think that they are normal or bad people in Korea have that perception.

I had the opportunity to talk to someone who has worked around the world for more than 40 years, and he said the same thing. The expressions and appearances of Koreans who got off at JFK Airport in New York and Koreans who got off at Philippine Airport are very different..

I've talked a lot about it, but the secret to success in Vietnam is simple and clear. However, most of them are unable to put that simple thing into practice.

* * P.s

In Korea, there are many places where companies grow big with money, power, and various technologies without taking care of employees so affectionately. Some get rid of it because it is cheaper to pay fines than the operating costs of in-house kindergartens stipulated by law. However, in Vietnam, foreigners can never succeed in doing so.


우리나라에서 타지로 나가는 사람들은 꼭 알아두어야 큰 성공을 할 수 있다.



[베트남에서 성공하는 비법]

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베트남에서 일을 하면서 분명히 깨달은 것은 제 아무리 잘 났어도 외국인은 외국인 뿐이라는 것이다. 베트남에서 사업을 할 때에는 반드시 나를 도와줄 마음에 맞는 베트남인 1) 직원이 있거나 2) 파트너가 있거나 3) 가족이 있어야 한다는 점이다.

베트남에서 성공적으로 식당이든 규모가 큰 사업체든 10년 이상 안정적이고 성공적으로 사업하신 분들을 보면 대체로 베트남 직원들과 관계가 훌륭하다.

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이 분들의 대표적인 특징은 베트남 직원들을 '부하 직원'으로 여기지 않고 '파트너'로 여긴다는 것이다. 그래서 이런 분들 곁에는 10년 이상 근무한 직원들이 많다.

한국에서야 한 직장에서 10년 넘게 근무하는 경우가 일반적이지만 서양의 영향을 많이 받은 동남아에서는 3~4년 단위로 직장을 옮기는 것을 당연시 여긴다. 직장을 옮길 때 마다 급여가 20~30%씩 뛰어 오르기 때문이다.

그럼에도 불구하고 베트남에서 외국인이 운영하는 업체에서

* 5년 이상 근무한 직원들이 여럿 있다면 고용주가 '꽤 괜찮은 사람' 이고

* 10년 이상 근무한 직원들이 있다는 것은 '정말 좋은 사람'이라는 뜻이다.

베트남에서 외식업을 크게하던 지인은 마음에 드는 입지를 발견해 건물주를 만나보고 싶어 했다. 그 지역의 상당한 거부였던 건물주는
외국인에게 임차하는 것은 여러모로 귀찮다며 면담 조차도 거절했다. 그래서 지인의 베트남 직원이 끈질길게 연락해서 만났는데 베트남 직원의 한 마디에 입주를 허락했다. 그것도 입주 공사 기간 제한도 없이

'우리 한국 사장하고 15년째 일하고 있는데 괜찮은 사람입니다'

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이런 성공적인 사업체를 운영하시는 분들의 또 다른 특징은 직원들의 가족을 살뜰하게 챙긴다는 것이다. 고향에서 결혼식을 올리는 직원이 있으면 차로 5시간 ~ 7시간 걸려서라도 반드시 참석하는 것은 기본이다.

말이 5~7시간 차를 타고 가는 것이지 베트남 시골은 가로등이 제대로 설치 안된 곳들이 상당수이다. 게다  차차에 내려 가 다닐 수 없는 도로도 많아 수풀을 헤치고 20~30분 걸어가야 하기도 한다. 결혼식은 물론 직원 부모님의 생일을 챙기거나 명절 때마다 별도로 부모에게 직접 선물을 보내기도 하고 가족이 아프면 병원비를 보태주기도 한다.

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베트남에서 10년 넘게 성공적으로 회계법인을 운영하고 계신 한국인 회계사 분의 재미있는 일화가 있다. 회사에서 에이스로 꼽히는 회계 담당 직원이 있었는데 세계 1위 글로벌 기업에서 급여를 3배를 더 준다며 스카웃 제의가 들어왔다며 사직서를 내밀더란다. 세계 최고 기업인데다 급여가 3배이면 붙잡을 방법도 없고 직원의 성공적인 미래를 축하하는 마음과 아쉬움이 복잡 미묘했단다.  그런데 며칠있다 사직을 번복했다.

어떻게 된 일인지 알고 봤더니 직원의 부모님이 '너희 사장처럼 훌륭한 사람 본적이 없다. 만약 너가 사장을 배신하고 다른 회사로 옮기면 너는 이제부터 내 자식이 아니다'라고 불호령을 내리더란다.   직장맘인 여직원들을 위해 회사 어린이집도 운영한다는 회계사님이니 평소 베트남 직원들을 얼마나 살뜰하게 살피면 이런 일도 있겠나 싶다.

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베트남에 있는 사람들 중에는 베트남을 식민지처럼 생각하고 본인을 본국의 신분 높은 사람으로 으스대는 이들이 많다. 한국에서 멀쩡하고 나쁜 사람이라고는 전혀 생각도 안드는 이들 조차도 그런 인식을 가진다.

세계 곳곳에서 근무만 40년이 넘는 분과 이야기할 기회가 있었는데 같은 말씀을 하셨다. 뉴욕 JFK 공항에 내린 한국 사람과 필리핀 공항에 내린 한국 사람의 표정과 모습은 너무도 다르다고..

주저리 주저리 이야기는 많이 했지만 베트남에서 성공 비법은 간단 명료하다. 하지만 그 간단한 것을 실행에 옮기지 못 하는 이들이 대부분이다.

* P.s

한국에서는 이렇게 정감있게 직원들 살뜰하게 챙기지 않아도 돈으로, 권력으로, 각종 기술력으로 기업을 크게 키우는 곳들이 많잖아요.  법으로 정해져있는 사내 유치원 운영비 보다 벌금 내는게 싸다고 없애 버리기도 하고요. 하지만 베트남에서는 외국인이 그렇게 해서 절대 성공할 수가 없는 곳입니다.